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变革数字营销的梅花攻略(一)

 

 

 

商界导读:梅花网的成功不只是简单的给客户提供完美的解决方案,更重要是将企业主、广告营销服务商、媒体三者有机链接起来,看似各自独立但又相互关联,给数字营销时代的变革提供新的思维方式和创新服务。

数字化营销催生营销体系变革

数字信息技术的革新促使营销方式产生新的变种——数字营销,这种基于IT的创新,特别是以互联网、移动互联网嫁接的新媒体营销,使得营销方式产生令人瞠目的结果,而其真正被企业管理层看重的是“我的营销方式不能少了数字化营销”。

为什么会这么说呢?数字化营销已不再是一家企业制定好整体营销方案后,说我们再增加一块“社交网络”投放额度吧,它已经成为整体方案中重要的一环。但是,许多高管是不是有点拍脑袋,你的企业是否需要数字化营销,你了解企业如何与网友互动,你是否真的期望通过微博、人人网能提升品牌知名度,你的算盘能否通过微博有奖转发,来提升客户对产品的忠诚度,当你理所应当的认为这样做会有效时,客户会否嘲笑你可爱。

“因此,你的营销系统需要监测更加准确的数据,来支持你的营销方案的执行。”梅花网市场总监任斐告诉记者,“数字化时代的营销体系已经发生变革,和传统媒体投放不同,数字化营销让推广变的有数据可循,实时监测、实时评估,可以更好的为企业主、广告营销服务商和媒体服务。”

梅花网,作为中国致力于服务企业主、广告营销服务商、媒体三大领域的垂直媒体,以“联合管家”的身份,正为上述三者提供更加精准和得力的服务。

“梅花攻略:1+1+1>3”

十年前,任向晖先生创办梅花信息,并投身中国大陆营销情报监测领域,开发出的核心产品如广告监测,新闻监测等,但其轨迹并没有像艾曼高(admanGo)、索闻(Media Monitors)那样只专注媒体行业监测,其定位更多偏重“营销者的信息中心”的建立,定位于“新闻监测、广告监测、市场数据、定制媒体监测”这样的战略部署,在后来加强营销、广告、传播领域的整合,促使其在2007年创立并上线梅花网,成为行业“水陆空”三栖作战的团队。

“在企业主需求、广告投放监测、分类精准的媒体监测上,能够快速达成企业需求、广告服务、媒体投放有机的传播产业链,对于企业销售而言能够快速便捷提供决策。”任斐告诉记者。

因此在其服务的客户名录上,可以看到以下三种不同类型企业,广告主以世界500强为主,广告公司来自4A公司以及行业著名公司如群邑、ADK、旭通广告、德高中国等,媒体监测覆盖中国上百家都市类报以及细分行业类报纸杂志,并成为传统媒体如21世纪经济报道、外滩画报、福布斯杂志等诸多媒体的帮手,同时也受到来自新浪、腾讯等互联网媒体客户的一致好评。